Projektmanagement-Beratungsdienste sind notwendig und entscheidend für den Erfolg von komplexen Projekten (die mit hoher Auswirkung und zeitkritisch sind) innerhalb Ihrer Organisation.

Die Berater von SDC Executives Project Management nutzen Prozesse, Disziplin und Führung, um funktionale Silos zu durchbrechen, Stakeholder einzubinden und sicherzustellen, dass Ihre Initiativen innerhalb von Budget, Umfang und Zeitplan abgeschlossen werden.

Sie können mit uns ein Projekt beginnen, von der Initiierung bis zur Fertigstellung in vier Branchen (Life Sciences, Healthcare, Consumer Products und Industrial Products). Oder wenn Ihrem Projekt Meilensteine ​​fehlen oder es an Dynamik mangelt, kontaktieren Sie uns und wir werden Projektmanagement-Berater einsetzen, um Ihr Projekt wieder auf Kurs zu bringen.

Unsere Angebote

Pilotprojekte – Großprojekte – schlüsselfertige Projekte
technische Projektleitung – kaufmännische Projektleitung – Gesamtprojektleitung

Wir wenden den IPM-Projektmanagementansatz auf folgende Serviceangebote an:

Geschäftsprozessmanagement

Geschäftsprozessmanagement
Wir nutzen kontinuierliche Verbesserungsmethoden wie Lean und Six Sigma in Kombination mit Change-Management-Ansätzen, um das Buy-In der Stakeholder zu erreichen. Mit engagierten Stakeholdern werden die neuen oder verfeinerten Geschäftsprozesse in Ihrer Organisation klar definiert und nachhaltig angewendet.

Business-Technologie

Business-Technologie
Wir unterstützen IT-Programm-Management-Büros mit beratender Unterstützung, priorisieren das Projektportfolio der IT-Abteilung und bieten einen Projektmanagement-Ansatz für durchgängige Systemauswahl- und Implementierungsprojekte innerhalb der IT- und anderer Geschäftsfunktionen.

Kapital-Projektmanagement

Kapital-Projektmanagement
Wir überwachen Kapitalverbesserungen während ihrer gesamten Laufzeit, mindern Risiken und behalten gleichzeitig eine strenge Kontrolle über den Umfang, den Zeitplan und das Budget. Von der Entwicklung des Business Case bis hin zum Projektmanagement für Design, Planung und Ausführung stellen wir sicher, dass das Projekt den erwarteten Wert liefert.

Änderungsmanagement

Änderungsmanagement
Wir kombinieren professionelles Projektmanagement mit Best Practices im Bereich Change Management, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets abgeschlossen werden, und berücksichtigen die menschlichen Faktoren und die Kultur, die für die Akzeptanz und Nachhaltigkeit entscheidend sind.

Herstellung

Herstellung
Wir verstehen die Herausforderungen, vor denen die Fertigung heute steht, einschließlich der Notwendigkeit, effizient zu arbeiten, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir nutzen Lean- und Six Sigma-Techniken, um Probleme wie einen ineffizienten Materialfluss, eine schlechte Erstdurchlaufrendite und überschüssige Bestände an unfertigen Erzeugnissen anzugehen.

Fusionen & Übernahmen

Fusionen & Übernahmen
Wir entwickeln einen priorisierten Implementierungsplan in Übereinstimmung mit Ihrer strategischen Vision für das neue, jetzt größere Unternehmen. In einer Zeit voller Komplexität und Veränderung brauchen Sie eine stabile Unterstützungsstruktur und eine objektive Führung, die die Interessen Ihres neu organisierten Unternehmens berücksichtigt.

Produktentwicklung

Produktentwicklung
Wir steuern die kritischen Interdependenzen und die Kommunikation zwischen allen Abteilungen, die an der Produktentwicklung beteiligt sind, von der Entdeckung bis zur Vermarktung. Die Markteinführungsgeschwindigkeit ist in der immer stärker werdenden Wettbewerbslandschaft von entscheidender Bedeutung, jedoch darf Qualität niemals geopfert werden.

Projektportfoliomanagement

Projektportfoliomanagement
Wir unterstützen Organisationen dabei, die richtigen Projekte richtig zu machen – jene Projekte mit strategischer Ausrichtung, die die Zeit, das Talent, den Aufwand und das Budget Ihres Unternehmens bestmöglich nutzen.

Vorschriften und Qualität

Vorschriften und Qualität
Wir nutzen das Projektmanagement, um Strategien zu übersetzen, zu planen und auszuführen, die Ihnen dabei helfen, erfolgreiche Einreichungen zu erzielen, die Einhaltung von Behörden einzuhalten und identifizierte Probleme zu beheben.

 

Supply-Chain-Optimierung

Supply-Chain-Optimierung
Wir identifizieren Einschränkungen und Ineffizienzen in Ihrer Lieferkette und bieten Prozess- und Technologieempfehlungen zur Überwindung dieser identifizierten Probleme, die von Ihren Unternehmensleitern geprüft wurden.
Sonstige Dienstleistungen
Projektmanagement
Anwaltsdienste
Bottom-up-Restrukturierung
RESTRUKTURIERUNG / REORGANISATION
Interim Management
Risikokapital / Strategische Investitionen